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顺特电气召开2026年“质量月”活动启动会议

        近日,顺特电气设备有限公司召开了2026年“质量月”活动启动会议。公司董事长兼总经理刘燕女士、副总经理魏恒刚先生、总工程师兼管理者代表易吉良先生、财务总监梁小明女士、副总经理李霞先生以及部分管理人员出席了本次会议。
        此次会议由质量管理部经理阙隽瑜女士主持。会议首先由管理者代表易吉良先生宣读了《关于开展2026年"质量月"专题活动的通知》。活动旨在贯彻公司的发展理念,在持续深化全员质量意识、巩固常态化改善成果的基础上,回归质量本源,充分挖掘“实干智慧”与“数智赋能”双重价值,通过群众性质量活动增强员工的质量意识,营造“全员参与、全过程管控、全方位提升”的氛围,增强公司核心竞争力。

        随后,阙经理对今年的"质量月"活动做了详细介绍。今年的“质量月”活动将重点围绕“质守本心,智创未来”的主题开展。

        本次活动由防呆措施金点子、岗位技能大赛、亮丽干变・高质高效、液面控高・浪费减掉、错发防控・箱标双优、以压代焊・引线提质、精研全链・智解柜患、匠心设计·安全智造、基线重塑·AI固质、六西格玛通用培训这10大部分组成。

        接下来,各管理人员积极发言,肯定了历年质量月活动在全员范围内营造质量优先的良好氛围,以及对公司质量管理提升起到的积极推动作用;同时表示,希望通过系列主题活动发现、锻炼并储备人才,并就持续巩固过往质量月成果,确保质量管理成效长效落地提出工作期许。易总在发言中对本次质量月活动提出三点要求:一是广泛动员员工自愿参与质量月相关活动;二是聚焦质量人才梯队建设,将质量人才培养放在首要位置;三是各项活动要精简流程、注重实效。

        最后,公司董事长兼总经理刘燕女士作总结讲话。她强调,公司要主动对标行业国际先进水平,弥补自身技术研发、质量管控的差距。她要求持续深化质量月活动与公司海外战略的联动,将现场整改等阶段性集中优化举措固化为常态化管理机制。
        本次启动会的召开,标志着公司2026年"质量月"活动全面拉开帷幕。接下来,一系列形式多样、注重实效的活动将有序开展,将"质守本心,智创未来"的主题真正融入日常工作中。公司期待全体员工的积极参与和创造性贡献,共同将质量意识定格为自觉行动,为公司的持续发展筑牢质量根基。最后,预祝公司2026年"质量月"活动取得圆满成功!

        近日,顺特电气设备有限公司召开了2026年“质量月”活动启动会议。公司董事长兼总经理刘燕女士、副总经理魏恒刚先生、总工程师兼管理者代表易吉良先生、财务总监梁小明女士、副总经理李霞先生以及部分管理人员出席了本次会议。
        此次会议由质量管理部经理阙隽瑜女士主持。会议首先由管理者代表易吉良先生宣读了《关于开展2026年"质量月"专题活动的通知》。活动旨在贯彻公司的发展理念,在持续深化全员质量意识、巩固常态化改善成果的基础上,回归质量本源,充分挖掘“实干智慧”与“数智赋能”双重价值,通过群众性质量活动增强员工的质量意识,营造“全员参与、全过程管控、全方位提升”的氛围,增强公司核心竞争力。

        随后,阙经理对今年的"质量月"活动做了详细介绍。今年的“质量月”活动将重点围绕“质守本心,智创未来”的主题开展。

        本次活动由防呆措施金点子、岗位技能大赛、亮丽干变・高质高效、液面控高・浪费减掉、错发防控・箱标双优、以压代焊・引线提质、精研全链・智解柜患、匠心设计·安全智造、基线重塑·AI固质、六西格玛通用培训这10大部分组成。

        接下来,各管理人员积极发言,肯定了历年质量月活动在全员范围内营造质量优先的良好氛围,以及对公司质量管理提升起到的积极推动作用;同时表示,希望通过系列主题活动发现、锻炼并储备人才,并就持续巩固过往质量月成果,确保质量管理成效长效落地提出工作期许。易总在发言中对本次质量月活动提出三点要求:一是广泛动员员工自愿参与质量月相关活动;二是聚焦质量人才梯队建设,将质量人才培养放在首要位置;三是各项活动要精简流程、注重实效。

        最后,公司董事长兼总经理刘燕女士作总结讲话。她强调,公司要主动对标行业国际先进水平,弥补自身技术研发、质量管控的差距。她要求持续深化质量月活动与公司海外战略的联动,将现场整改等阶段性集中优化举措固化为常态化管理机制。
        本次启动会的召开,标志着公司2026年"质量月"活动全面拉开帷幕。接下来,一系列形式多样、注重实效的活动将有序开展,将"质守本心,智创未来"的主题真正融入日常工作中。公司期待全体员工的积极参与和创造性贡献,共同将质量意识定格为自觉行动,为公司的持续发展筑牢质量根基。最后,预祝公司2026年"质量月"活动取得圆满成功!